🏙Как создаются современные города, отвечающие вызовам времени?
Создание устойчивых и функциональных городов требует новой философии развития, основанной на сотрудничестве профессионалов. Важно не только строить здания, но и создавать целостную экосистему, где экономика, инфраструктура и культура взаимодействуют.
На офлайн-встрече вы узнаете: ➡️ Как формируются устойчивые команды и организационные модели вокруг долгосрочных замыслов? ➡️ Какую роль играют предприниматели и девелоперы в пространственном развитии? ➡️ Какие модели устойчивого развития реально работают?
Эта встреча — для тех, кто формирует будущее городов: команды развития, собственники территорий, девелоперы, инвесторы и управленцы. В числе спикеров визионеры, лидеры и основатели городов, методологи и урбанисты с системным мышлением Василий Курбацких, Игорь Рыбаков, Святослав Мурунов, Софья Познанская.
❗️Количество мест ограничено — только 50 участников. Только по верификации
🏙Как создаются современные города, отвечающие вызовам времени?
Создание устойчивых и функциональных городов требует новой философии развития, основанной на сотрудничестве профессионалов. Важно не только строить здания, но и создавать целостную экосистему, где экономика, инфраструктура и культура взаимодействуют.
На офлайн-встрече вы узнаете: ➡️ Как формируются устойчивые команды и организационные модели вокруг долгосрочных замыслов? ➡️ Какую роль играют предприниматели и девелоперы в пространственном развитии? ➡️ Какие модели устойчивого развития реально работают?
Эта встреча — для тех, кто формирует будущее городов: команды развития, собственники территорий, девелоперы, инвесторы и управленцы. В числе спикеров визионеры, лидеры и основатели городов, методологи и урбанисты с системным мышлением Василий Курбацких, Игорь Рыбаков, Святослав Мурунов, Софья Познанская.
❗️Количество мест ограничено — только 50 участников. Только по верификации
Mr. Durov launched Telegram in late 2013 with his brother, Nikolai, just months before he was pushed out of VK, the Russian social-media platform he founded. Mr. Durov pitched his new app—funded with the proceeds from the VK sale—less as a business than as a way for people to send messages while avoiding government surveillance and censorship.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
